Personeelstekort
De Nederlandse bouwsector kampt met een groot tekort aan geschoold personeel, en dan met name timmerlui en metselaars. Helemaal als je bedenkt dat veel werknemers bijna met pensioen gaan en de vraag naar bouwprojecten groeit. Geen wonder dus, dat er volgens het Economisch Instituut voor de Bouw (EIB) een grote behoefte is aan nieuwe instroom van mensen. Om die reden is het voor bouwbedrijven van belang om verder te kijken dan alleen het cv van kandidaten. Competenties spelen een cruciale rol in het identificeren van talent dat misschien niet aan alle kwalificaties voldoet, maar wel het potentieel en de juiste attitude bezit om te gedijen in de branche.
Flexibilisering van werk
Ook in de bouwsector is er een trend naar meer flexibiliteit, met een toename van zzp’ers en flexibele contracten tot gevolg. Dit kan voordelen opleveren, zoals meer capaciteit in piekperiodes. Maar op het gebied van arbeidszekerheid en kwaliteit liggen er ook uitdagingen op de loer.
Focus op duurzaamheid en circulariteit
Duurzaamheid en circulariteit worden steeds belangrijker in de bouwsector: vanwege eigen ambities, maar ook omdat de markt daarom vraagt. Hierdoor neemt de behoefte aan experts in duurzaam bouwen, energie-efficiëntie en gerecyclede materialen toe.
De bouwvakker in beeld
De vacaturedruk voor de bouwvakker is 13:1. Dat wil zeggen dat je als bouwvakker uit dertien openstaande vacatures kunt kiezen. Dit maakt het extreem lastig om deze doelgroep te werven. Bovendien is het vooruitzicht weinig rooskleurig: volgens Intelligence Group kan de vacaturedruk toenemen tot 15:1.
Wat de werving van bouwvakkers bemoeilijkt, is hun beweging op de arbeidsmarkt. Of eerder het gebrek daaraan: een historisch laag percentage (5 procent) is actief op zoek naar werk – dat ligt ver onder het landelijk gemiddelde van 10 procent.
Ook wisselden maar weinig bouwvakkers van baan (8 procent). Daar zijn twee verklaringen voor: bouwvakkers zijn loyaal of ze beginnen voor zichzelf. Voor werkgevers is het belangrijk om de latente werkzoekende te verleiden met goed werkgeverschap en een aantrekkelijk aanbod.
Waar bestaat zo’n aantrekkelijk aanbod dan precies uit? Bouwvakkers hebben in ieder geval steeds meer behoefte aan zelfstandigheid in hun werk: vorig jaar gaf 12 procent aan dat een belangrijke pullfactor te vinden, inmiddels geldt dat voor 18 procent.
Verder zijn bouwvakkers vaak op zoek naar een auto van de zaak en een tegemoetkoming voor de ziektekostenverzekering.
De werkvoorbereider in beeld
De vacaturedruk voor de werkvoorbereider is 21:1. Dat wil zeggen dat je als werkvoorbereider uit 21 openstaande vacatures kunt kiezen. Dit maakt het extreem lastig om deze doelgroep te werven – nog moeilijker dan bouwvakkers. Bovendien is ook voor deze groep het vooruitzicht weinig rooskleurig: volgens Intelligence Group kan de vacaturedruk oplopen naar 29:1.
Wat opvalt, is dat 56 procent van de werkvoorbereiders elk kwartaal wel wordt benaderd voor nieuw werk – ver boven het landelijk gemiddelde (40%).
Als je ze toch over de streep wilt trekken, raden wij aan om vooral te focussen op (flexibele) werktijden en een dertiende maand: die arbeidsvoorwaarden worden steeds belangrijker voor werkvoorbereiders.
Zo bereik je jouw doelgroep
Aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden, de juiste doelgroep en goed werkgeverschap: de heilige drie-eenheid van werven. Wij geven tips hoe je die inzet om in deze krappe arbeidsmarkt aan personeel te komen.
Direct contact
Onze specialisten staan voor je klaar. Bel Theo Postma via 06 20 73 93 05 of Thomas Erdman via 06 18 41 70 36 stuur ons een mail.