Tekort aan geschoolde mensen
Volgens de Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB) heeft de schilderbranche in Nederland een tekort aan gekwalificeerd personeel, dat bovendien oploopt. Voor werkgevers in deze branche is het dan ook van belang om verder te kijken dan alleen het cv van kandidaten. In een tijd waarin ervaren vakkrachten schaars zijn, is het belangrijk om te erkennen dat waardevolle kansen en competenties vaak niet volledig worden weerspiegeld in traditionele cv’s.
Het vermogen om goed te schilderen gaat verder dan alleen technische vaardigheden; het omvat ook creativiteit, probleemoplossend vermogen en een passie voor het vak. Door je te richten op het identificeren van deze kwaliteiten bij potentiële werknemers, kun je je talentenpool diversifiëren en aanvullen met mensen die misschien niet het traditionele pad hebben gevolgd, maar de juiste attitude hebben en over potentieel beschikken.
Technologische vooruitgang
Net als andere branches, merkt ook de schildersector veel van technologische ontwikkelingen, vooral op het gebied van efficiëntie en precisie. Innovaties als geavanceerde verfspuittechnieken en digitale kleurmatchingsystemen kunnen hun productiviteit en de kwaliteit van het werk verhogen.
Flexibiliteit en specialisatie
Klanten verwachten steeds vaker maatwerkoplossingen van schilderbedrijven. Hierdoor is er een groeiende behoefte aan flexibele en gespecialiseerde mensen. Kunnen schilders zich aanpassen aan verschillende projecten en zijn ze expert in specifieke vakgebieden, zoals restauratie schilderen of decoratieve afwerkingen? Dan hebben ze een streepje voor op vakgenoten.
De schilder in beeld
De vacaturedruk voor de schilder is 26:1. Dat wil zeggen dat je als schilder uit 26 openstaande vacatures kunt kiezen. Dit maakt het extreem lastig om deze doelgroep te werven. Sterker nog, het is een van de meest schaarse beroepen op de arbeidsmarkt. En het vooruitzicht belooft weinig goeds: Intelligence Group ziet een toekomstige vacaturedruk van 46:1 als aannemelijk.
De schaarste aan schilders laat zich deels verklaren door hun zeer lage arbeidsmarktactiviteit: maar 4 procent zoekt actief naar werk.
Toch wisselde zo’n 15 procent in 2023 van baan – dat is dan weer vergelijkbaar met het landelijk gemiddelde van 17 procent. Conclusie: richt je op de latente werkzoekers, dat werpt z’n vruchten af.
Wat betreft pullfactoren was er de afgelopen jaren een hoop beweging. Jarenlang hechtten schilders veel waarde aan een vast contract, maar het belang daarvan daalde halverwege 2023 – werksfeer maakte juist een opmars en nam de koppositie over. Ook vinden ze autonomie steeds belangrijker: ze willen zelfstandigheid en verantwoordelijkheid in hun werk. Ten slotte is er meer en meer aandacht voor een acceptabele werkdruk. Niet geheel verrassend, gezien de extreme schaarste in de branche: die leidt tot structurele onderbezetting en hoge werkdruk.
Zo bereik je jouw doelgroep
Aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden, de juiste doelgroep en goed werkgeverschap: de heilige drie-eenheid van werven. Wij geven tips hoe je die inzet om in deze krappe arbeidsmarkt aan personeel te komen.
Direct contact
Onze specialisten staan voor je klaar. Bel Thomas Erdman via 06 18 41 70 36 of stuur ons een mail.